国产真人无遮挡作爱免费视频,国产sm重味一区二区三区,国产乱子伦精品无码专区,后入内射国产一区二区

 
服務網點
18576456225
全國統一服務熱線:
3H會員政策
3H Member Policy
積分規則
一個驗貨Man-day積一分,一年內積滿100分可升級為VIP客戶,從此享受VIP價格。
若一年內未積滿100分,則積分歸零,第二年重新開始積分。
積分超過1000分的客戶被視為鉆石級客戶,ASQI將提供更多專業的增值服務。
APQP和CP-產品質量先期策劃和控制計劃

第四步,針對您的產品,按計劃在制造現場逐步推行精益生產和六西格瑪管理。

讓供方跟隨您一同成長,形成長期的戰略伙伴!為您在市場競爭中獲勝提供有力的保證。

Value-added services
增值服務

宗旨:

全面改善供方的質量、成本以及交付周期,確保能夠100%按照您要求的時間提供數量準確、質量合格的產品,并不斷降低成本,增加利潤空間。

方法:

第一步,針對常見的品質缺陷,找出本質原因,提供解決方案。您的供方可能出于改善成本、回復簡便或其他原因,不會告訴您引起不良的真實原因;

第二步,培訓制造現場的QC人員,讓他們準確把握您的質量要求,并且考核合格后才能檢驗您的產品。工廠QC人員對品質要求把握不準確是不良品流出的重要原因。
第三步,在您的供方工廠導入品質管理五大核心工具,以預防品質缺陷。
這五大工具是:

FMEA-潛在失效模式及后果分析
PPAP-生產件批準程序
MSA-測量系統分析
SPC-統計過程控制
    • <kbd id="oisci"><abbr id="oisci"></abbr></kbd>