第四步,針對您的產品,按計劃在制造現場逐步推行精益生產和六西格瑪管理。
宗旨:
全面改善供方的質量、成本以及交付周期,確保能夠100%按照您要求的時間提供數量準確、質量合格的產品,并不斷降低成本,增加利潤空間。
方法:
第一步,針對常見的品質缺陷,找出本質原因,提供解決方案。您的供方可能出于改善成本、回復簡便或其他原因,不會告訴您引起不良的真實原因;
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